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miércoles, 31 de agosto de 2016

Falleció Joe Sutter, "El padre del Boeing 747"

Joe Sutter, conocido como “padre del 747” por dirigir el equipo de ingeniería de Boeing del emblemático Jumbo a mediados de la década de los años 60 del pasado siglo, murió este martes a los 95 años de edad.




“Esta mañana hemos perdido a uno de los gigantes de la industria aeroespacial y un miembro muy querido de la familia Boeing, Joe Sutter, el ‘padre del 747’”, dijo el CEO de Boeing Commercial Airplanes, Ray Conner en un mensaje a los empleados.


“Joe vivió una vida increíble y fue un referente no sólo para nosotros en Boeing, sino para toda la industria aeroespacial. Él personifica el ingenio y la pasión por la excelencia que hizo de los aviones Boeing sinónimo de calidad en todo el mundo”, añadió.
Sutter, hijo de padre esloveno, nació en Seattle y creció en el entorno de la planta de producción de Boeing. Se licenció en ingeniería aeronáutica en la Universidad de Washington en 1943, simultaneando los estudios con su trabajo en la planta 2 de Boeing.
Además del 747, Sutter trabajó en proyectos que incluyen los modelos de los aviones 737 y 707, pero fue el 747 -primer avión jumbo del mundo- el que aseguró su lugar en la historia. Él y su equipo llegaron a ser conocidos como "Los Increíbles", por la producción del avión más grande del mundo en 29 meses desde el momento de la concepción del proyecto hasta su lanzamiento.
“Después de su jubilación, en 1986, Sutter ha servido a la compañía como consultor en el Grupo Consultivo Superior de Aviones Comerciales y su imagen era familiar para muchos de los que trabajamos aquí. Para entonces, su cabello era blanco y se acercaba un poco más lento, pero siempre tenía un brillo en sus ojos, una mente aguda y una devoción inquebrantable a la innovación aeroespacial y a la compañía Boeing. Oportunamente fue el encargado de celebrar nuestro centenario. Le vamos a echar de menos y apreciaremos el tiempo que convivimos con él”, ha dicho Conner.
Por su contribución al desarrollo de aviones comerciales se le concedió la Medalla de Estados Unidos de Tecnología en 1985. Sutter participó en la Comisión Rogers, que investigó la tragedia del transbordador espacial Challenger. También fue seleccionado como beneficiario del Premio del Salón de la Fama 2002 de la Asociación de Carga Aérea Internacional.
En 2011, con ocasión de su 90 cumpleaños, uno de los edificios de la planta de Boeing  en Everett, la sede principal de ingeniería de la división de Boeing Commercial Airplanes, fue bautizado con el nombre de Joe Sutter.
Le sobreviven más de 1.500 unidades del Boeing 747, un avión que lleva en servicio desde el 22 de enero de 1970, aunque es posible que pronto deje de fabricarse.

Sutter estuvo involucrado con Boeing en una exitosa carrera que duró más de 40 años, y tras su retiro siguió unido a la compañía en el rol de consultor. Sutter estuvo presente en importantes proyectos como el Boeing 377 Stratocruiser, el Boeing 720, el Boeing 727, Boeing 737, el Boeing 757 y Boeing 767, entre otros.

Pero quizás su aporte más sustancial fue liderar el equipo que diseñó el Boeing 747, el avión que cambió el juego en el transporte de pasajeros por vía aérea. El equipo que Sutter lideró diseñó el avión en tiempo récord. En su momento se pensó que iba tener una producción limitada y serviría principalmente como carguero, en una época en que los aviones llamados a liderar el mercado de pasajeros eran los aviones supersónicos. Los aviones supersónicos tuvieron un espacio limitado al final, mientras el Boeing 747 ha seguido operando exitosamente hasta nuestros días.

El jefe de la división de aviones comerciales de Boeing, Ray Conner, llamó a Sutter "una inspiración".

Entrega del primer Boeing 747.

El presidente de Boeing en ese entonces, Bill Allen, y Juan Trippe de Pan Am celebran el lanzamiento del Boeing 747 en 1968. (Foto: Boeing).

En Colombia el Boeing 747 fue operado por Avianca por muchos años. También ha sido operado en el país por aerolíneas como Lufthansa, Alitalia y British Airways. En la actualidad su rol en el país es de avión carguero, siendo los 747 más frecuentes en Colombia los de Centurion y Cargolux, entre otras cargueras.

Sutter nació en Seattle y vivió allí, estuvo a punto de tomar un trabajo con Douglas pero prefirió quedarse en su ciudad natal y trabajar con Boeing. "El padre del Boeing 747" murió a los 95 años de edad, pero su legado volará por muchos años más.

Este contenido ha sido publicado originalmente en Aviacol.net. Si desea hacer uso del mismo, y ya obtuvo autorización expresa nuestra, recuerde que es obligación legal citar la fuente y publicar un enlace hacia la nota original de donde usted ha tomado este contenido, incluyendo el link completo a dicho artículo. Adicionalmente, de acuerdo a nuestros Términos y Condiciones, no está permitido el uso de nuestro contenido sin una autorización expresa escrita de nuestra parte. Gracias de antemano. Aviacol.net - El Portal de la Aviación en Colombia.
Sutter estuvo involucrado con Boeing en una exitosa carrera que duró más de 40 años, y tras su retiro siguió unido a la compañía en el rol de consultor. Sutter estuvo presente en importantes proyectos como el Boeing 377 Stratocruiser, el Boeing 720, el Boeing 727, Boeing 737, el Boeing 757 y Boeing 767, entre otros.

Pero quizás su aporte más sustancial fue liderar el equipo que diseñó el Boeing 747, el avión que cambió el juego en el transporte de pasajeros por vía aérea. El equipo que Sutter lideró diseñó el avión en tiempo récord. En su momento se pensó que iba tener una producción limitada y serviría principalmente como carguero, en una época en que los aviones llamados a liderar el mercado de pasajeros eran los aviones supersónicos. Los aviones supersónicos tuvieron un espacio limitado al final, mientras el Boeing 747 ha seguido operando exitosamente hasta nuestros días.

El jefe de la división de aviones comerciales de Boeing, Ray Conner, llamó a Sutter "una inspiración".

Entrega del primer Boeing 747.

El presidente de Boeing en ese entonces, Bill Allen, y Juan Trippe de Pan Am celebran el lanzamiento del Boeing 747 en 1968. (Foto: Boeing).

En Colombia el Boeing 747 fue operado por Avianca por muchos años. También ha sido operado en el país por aerolíneas como Lufthansa, Alitalia y British Airways. En la actualidad su rol en el país es de avión carguero, siendo los 747 más frecuentes en Colombia los de Centurion y Cargolux, entre otras cargueras.

Sutter nació en Seattle y vivió allí, estuvo a punto de tomar un trabajo con Douglas pero prefirió quedarse en su ciudad natal y trabajar con Boeing. "El padre del Boeing 747" murió a los 95 años de edad, pero su legado volará por muchos años más.

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Sutter estuvo involucrado con Boeing en una exitosa carrera que duró más de 40 años, y tras su retiro siguió unido a la compañía en el rol de consultor. Sutter estuvo presente en importantes proyectos como el Boeing 377 Stratocruiser, el Boeing 720, el Boeing 727, Boeing 737, el Boeing 757 y Boeing 767, entre otros.

Pero quizás su aporte más sustancial fue liderar el equipo que diseñó el Boeing 747, el avión que cambió el juego en el transporte de pasajeros por vía aérea. El equipo que Sutter lideró diseñó el avión en tiempo récord. En su momento se pensó que iba tener una producción limitada y serviría principalmente como carguero, en una época en que los aviones llamados a liderar el mercado de pasajeros eran los aviones supersónicos. Los aviones supersónicos tuvieron un espacio limitado al final, mientras el Boeing 747 ha seguido operando exitosamente hasta nuestros días.

El jefe de la división de aviones comerciales de Boeing, Ray Conner, llamó a Sutter "una inspiración".

Entrega del primer Boeing 747.

El presidente de Boeing en ese entonces, Bill Allen, y Juan Trippe de Pan Am celebran el lanzamiento del Boeing 747 en 1968. (Foto: Boeing).

En Colombia el Boeing 747 fue operado por Avianca por muchos años. También ha sido operado en el país por aerolíneas como Lufthansa, Alitalia y British Airways. En la actualidad su rol en el país es de avión carguero, siendo los 747 más frecuentes en Colombia los de Centurion y Cargolux, entre otras cargueras.

Sutter nació en Seattle y vivió allí, estuvo a punto de tomar un trabajo con Douglas pero prefirió quedarse en su ciudad natal y trabajar con Boeing. "El padre del Boeing 747" murió a los 95 años de edad, pero su legado volará por muchos años más.

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El llamado "padre del Boeing 747", Joe Sutter, murió el pasado 30 de agosto de 2016. Sutter lideró el equipo que diseñó en tiempo record el Boeing 747, que pasaría a abrir una nueva era en el transporte de pasajeros, y que es llamado por la comunidad aeronáutica "La reina de los cielos" con cariño.

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Falleció Joe Sutter, "El padre del Boeing 747"

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miércoles, 24 de agosto de 2016

Air France realizó el primer vuelo comercial del Airbus A380 a Río de Janeiro

A las 20:05 horas de este lunes, el primer vuelo comercial del A380 aterrizó en el Aeropuerto Internacional Galeão-Tom Jobim de Río de Janerio. Este vuelo París-Río de Air France se programó específicamente en ocasión de los Juegos Olímpicos de Río 2016. Para celebrar su llegada al aeropuerto, el A380 fue recibido bajo un arco de agua. Este aeropuerto pasa a formar parte de los 230 aeropuertos en todo el mundo compatibles con el A380.
El Rio-Galeão ofrece tres plazas de estacionamiento para el A380, lo que le permitirá en un futuro recibir los vuelos regulares de este avión. Gracias a los continuos esfuerzos en los últimos años para su certificación, cuatro aeropuertos latinoamericanos se encuentran ya preparados para recibir los vuelos comerciales del A380, favoreciendo así el crecimiento a largo plazo del tráfico aéreo en la región. Tom Jobim se suma a los aeropuertos internacionales Benito Juárez de la Ciudad de México, Sao Paulo-Guarulhos y Cancún.
El A380 es el avión de pasajeros más grande y espacioso del mundo, y ofrece a sus usuarios la experiencia de vuelo más silenciosa y placentera posible. Capaz de transportar cómodamente una media de 544 pasajeros en rutas de hasta 8,200 millas náuticas, el A380 puede generar ingresos, estimular el tráfico aéreo y atraer pasajeros. El A380 es el único avión con dos cubiertas completas. Más de 130 millones de pasajeros han disfrutado ya de la experiencia de volar en un A380. Cada tres minutos, un A380 despega o aterriza en algún lugar del mundo.


Copa Airlines es la primera aerolínea en obtener la marca país de Costa Rica

La panameña Copa Airlines se convirtió hoy en la primera aerolínea que obtiene la licencia para utilizar la marca país “Esencial Costa Rica”, con la cual las autoridades costarricenses buscan promocionar la nación centroamericana.
La licencia para Copa fue anunciada hoy en un evento oficial por autoridades costarricenses, con lo que ya son 117 las empresas que utilizan el “Esencial Costa Rica”, según datos de la Promotora de Comercio Exterior (Procomer).
El gerente general de Procomer, Pedro Beirute, dijo que para obtener la licencia de uso las empresas deben cumplir con cinco valo
res reconocidos a nivel nacional e internacional: Excelencia, sostenibilidad, innovación, progreso social y origen costarricense.
“Felicitamos a Copa Airlines por ser la primera aerolínea de la familia ‘Esencial Costa Rica’ y contar con estos altos estándares que nos hacen resaltar fuera de nuestras fronteras”, expresó Beirute.
La marca “Esencial Costa Rica” es una herramienta destinada a promover las exportaciones, la atracción de turismo e inversión extranjera directa, en comunión con la cultura e idiosincrasia costarricense.
El presidente ejecutivo de Copa, Pedro Heilbron, afirmó en un comunicado que es un “gran orgullo haber conseguido la marca país”, pues “reconoce nuestro compromiso e identificación con los valores de excelencia, progreso social, sostenibilidad, innovación y origen”.
“Convertirnos en ‘Esencial Costa Rica’ nos permitirá continuar la ruta que durante cinco décadas hemos tenido en el país, fortalecida por un mayor vínculo con las autoridades costarricenses y por la creación y optimización de sinergias de negocios con las demás empresas licenciadas”, aseguró Heilbron.
La aerolínea informó que quiere llevar el licenciamiento marca país más allá al ofrecer convenios corporativos con beneficios para todas las empresas licenciadas, con el objetivo de mejorar la competitividad.
La marca país también aplica para Copa Cargo y Copa Courier, lo que también le convierte en la primera empresa aérea de transporte de mercadería en obtener la licencia.
En el evento oficial participaron por Copa el director de Ventas Internacionales, Adolfo Sen, y la gerente regional para Centroamérica, Elisa Brenes.
Fuente: EFE

Boeing reduce sus previsiones de ventas para este año

El constructor aeronáutico norteamericano Boeing ha reducido en más de 200 unidades sus previsiones de ventas de aviones comerciales para este año, rebajando las estimaciones oficiales iniciales de 740-745 aparatos a sólo 535, según un documento interno al que ha tenido acceso Aviation Week.
Consultado a este respecto por la revista especializada, Boeing confirmó el pronóstico oficial inicial. “Nosotros tenemos un montón de previsiones internas -dijo Doug Alder, portavoz de Boeing-; pero no hacemos comentarios sobre ellas, por principio”.
El ritmo de ventas en el sector del transporte aéreo internacional se ha ralentizado; las compañías aéreas están reduciendo su capacidad en un contexto económico de estancamiento y la caída de los precios del petróleo favorece el mantenimiento en servicio de aviones viejos en lugar de invertir en flotas nuevas que consumen menos combustible.

domingo, 21 de agosto de 2016

Boeing aventaja a Airbus con 12 pedidos más hasta julio

Boeing ha logrado pedidos para la fabricación de 335 aviones comerciales, excluidas 49 cancelaciones hasta el 16 de agosto, frente a los 323 pedidos netos de su rival Airbus, que sufrió 50 anulaciones a 31 de julio, según los datos aportados por ambos fabricantes.
Del total de pedidos registrados por Airbus en los siete primeros meses del año 279 aeronaves -197 en firme- fueron encargadas en la feria aeronáutica de Farnborough 2016, y suponen el 86,37% de los recibidos en lo que va de año.
Boeing recibió un total de 182 encargos en Farnborough, un 54,5% del total de los pedidos reportados por el constructor estadounidense en 2016.
La cartera de aviones de pasajeros de Airbus en todo el mundo sobre pedidos en firme asciende a 16.674 aeronaves a 31 de julio, incluidos los jet ejecutivos, frente a los 5.697 pedidos pendientes del constructor estadounidense Boeing.
El constructor estadounidense registró hasta el 16 de agosto un total de 384 encargos brutos de aeronaves comerciales, frente a los 373 pedidos brutos del fabricante europeo Airbus contabilizados a 31 de julio.
De enero a julio, Airbus recibió un total de 323 pedidos netos de aeronaves por valor de 48.077,1 millones de dólares (42.492,3 millones de euros), mientras que Boeing registró 334 pedidos netos por valor de más de 46.557 millones de dólares (41.123,7 millones de euros).
Airbus registró 14 cancelaciones del A320ceo, seis del A320neo, cuatro del A321ceo, 15 del A321neo, siete del A330-300, dos del A350-900 y dos del A380, con lo que dejó de ingresar 7.918,5 millones de dólares (6.995,4 millones de euros).
Por contra, a Boeing le cancelaron 41 aeronaves del modelo 737, cuatro del 777 y cuatro del 787, con lo que dejó de ingresar 7.605 millones de dólares (6.715,7 millones de euros).
A320neo y 737 impulsan las ventas
Airbus cerró acuerdos para la venta de 154 aparatos del A320neo, un A319neo, 16 aviones A320ceo, 63 aviones A321ceo, 21 aviones A321neo, once del A330-200, 10 aviones del A330-300, 14 aviones A330-900, 25 aviones A350-900 y ocho A350-1000.
Por su parte, Boeing contabilizó 335 pedidos netos hasta el 16 de agosto. Concretamente, 297 aviones 737, cuatro 747, siete 767, ocho del 777 y 19 aviones 787.
También en entregas, con 93 más
Por otro lado, el constructor estadounidense entregó 432 nuevos aviones comerciales hasta el 16 de agosto: 284 entregas del 737, cuatro del 747, seis del 767, 56 del 777 y 82 aviones del modelo 787, que suponen 93 más que su rival europeo.
Hasta el 31 de julio, Airbus formalizó la entrega de 339 unidades, 280 de pasillo único -dos A319ceo, 153 A320ceo, once del A320neo y 114 A321ceo-, nueve unidades del A330-200, dos A330-200F, 19 del A330-300, 15 del A350 y 14 ‘superjumbos’ A380.
Fuente: El Economista

sábado, 20 de agosto de 2016

Airbus enfrenta una investigación por fraude en el Reino Unido

El Reino Unido ha acusado este domingo a Airbus de posible fraude, soborno y corrupción, según informó la propia compañía. La Oficina Británica Antifraude investiga la contratación irregular de subcontratas en consultoría para vender aviones comerciales.
El proceso que ha iniciado la administración británica contra Airbus puede “llevar años”, según han explicado fuentes de la compañía a Reuters. La agencia financiera de exportaciones británica inició el proceso en julio cuando apuntó a discrepancias sobre la divulgación del trabajo de agentes locales de la empresa. En concreto, este organismo alertó entonces de divergencias en la exportación de productos y nombres de subcontratas perdidos en los contratos de exportación de Airbus.
La administración británica ha solicitado la colaboración de cualquiera que tenga alguna información relevante. Del mismo modo, este organismo anticorrupción ha adelantado en un comunicado que no se revelarán más detalles hasta que acusen formalmente a Airbus o abandonen la investigación.
El fabricante europeo de aviones ha afirmado este lunes, por su parte, en un comunicado conocer la investigación y estar dispuesto a colaborar con la oficina británica. Fue la propia compañía quien informó en abril al Reino Unido de estas irregularidades, según ha explicado un portavoz de la compañía a este periódico. “No es nuevo, se trata de una historia en curso”, ha afirmado.
“Es un esfuerzo de nuestra política anticorrupción. La dirección de la empresa ha llevado a cabo una robusta acción y está determinada a resolver este asunto en coordinación con las autoridades”, ha afirmado este lunes a France Press Jeremy Graves, portavoz de la compañía.
No es la primera vez que el Reino Unido toma represalias contra Airbus por este caso. En abril suspendió la emisión de crédito a la exportación de Airbus, decisión a la que se sumaron seguidamente Francia y Alemania. Y en 2012 la misma oficina antifraude inició otra investigación –aún en curso– contra la compañía por un contrato de 3.300 millones con Arabia Saudí.
La propia Airbus anunció entonces que su línea de crédito de exportación –que representó el 5% de los ingresos de la compañía en 2015– no estaría disponible temporalmente. Aun así, la compañía quiso tranquilizar a los clientes al asegurar que los afectados podrán continuar en un futuro próximo con sus financiaciones y refinanciaciones.
La decisión de las autoridades antifraude británicas ha llegado después de que la constructora de aviones anunciase que el brexit le hace reconsiderar su estrategia en el Reino Unido. Airbus tiene en el país británico parte de sus sedes, que comparte con Francia, Alemania y España.
En este tiempo, el beneficio neto de Airbus durante el primer semestre del año pasado superó en un 15% al del mismo periodo de 2015, hasta alcanzar los 1.760 millones de euros. El dato se explica por los ingresos de 1.900 millones de euros generados por la venta de acciones en Dassault Aviation y la creación de una joint venture con Safran. Como contraprestación, Airbus afrontó durante el primer trimestre una multa de 1.000 millones de euros por el avión militar A400M y los intercambios de divisa adversos en el A350 por 900 millones.
El anuncio del inicio de esta investigación provocó ayer la caída de Airbus en Bolsa. Sus acciones vieron reducido su valor un 1,47% con respecto a la jornada anterior hasta intercambiarse por 50,30 euros. Se trata del dato más bajo que ha registrado Airbus en el último mes. La compañía ha experimentado durante julio un auge bursátil provocado por haber superado virtualmente a Boeing como líder mundial en la construcción de aeronaves. La europea se adjudicó el mes pasado la mitad de las 197 ventas en el salón aeronáutico de Farnborough.

Fuente: Cinco Días

Delta Air Lines refuerza su presencia en México con tres nuevas rutas

Delta Air Lines lanzará nuevos servicios diarios sin escalas desde Nueva York-JFK a Cancún y desde Los Ángeles a Los Cabos. Además, la aerolínea ofrecerá un servicio los sábados desde Kansas City hacia Cancún, a partir del 17 de diciembre de 2016. Estas tres nuevas rutas son las primeros en ser lanzadas desde que se anunció la implementación del convenio de Cielos Abiertos entre México y los Estados Unidos.
“Las nuevas rutas refuerzan nuestra presencia en México y apoyan nuestra estrategia de crecimiento internacional”, dijo Carlos E. Hernández, director de Delta para México. “Delta agradece a los gobiernos de México y de los Estado Unidos por la firma del convenio de Cielos Abiertos que sienta el precedente para la expansión del mercado transfronterizo. Estamos ansiosos por ofrecer a los clientes de Delta con más opciones en el creciente mercado de México”.
“Como la aerolínea de más rápido crecimiento en LAX desde el año 2009, Delta está trabajando duro para convertirse en la aerolínea preferida para los angelinos”, dijo Ranjan Goswami, vicepresidente de Delta para Ventas en la Región Oeste. “Proporcionar acceso a Los Cabos hace parte del crecimiento del mercado transfronterizo de Delta, esta vez hacia un atractivo destino de ocio. Junto con nuestro socio Aeroméxico, Delta ofrece vuelos sin escalas a 15 mercados en América Latina desde LAX y conecta a más destinos en México desde LA que cualquier otra aerolínea”.
La ruta Los Ángeles-Los Cabos está programada para proporcionar muchas opciones simples de conectividad a destinos en otras ciudades del oeste de los EE.UU. como San Francisco (SFO), Las Vegas (LAS), San José (SJC), Portland (PDX) y Seattle (SEA).
El vuelo de Los Ángeles a Los Cabos operará con una aeronave Boeing 737-800 de 160 asientos y el vuelo de Nueva York-JFK a Cancún lo hará con un avión Boeing 737-900 de 180 asientos. El vuelo de Kansas City a Cancún operará con un avión MD-88 para 149 pasajeros. Los nuevos vuelos sin escalas estarán disponibles para reservas a través de delta.com a partir del 20 de agosto, de acuerdo al siguiente programa:*
Rutas Mexico
* Los vuelos están sujetos a aprobación del gobierno.
Los clientes tienen acceso a apoyo en tiempo real 24/7 antes, durante y después de su viaje a través del canal de Twitter de Delta en inglés, @Delta, y en español, @DeltaAssist_ES, de 9:00 a.m. a 7:00 p.m. hora del este.
Delta es la mayor aerolínea en Nueva York, ofreciendo más de 500 salidas en días pico desde sus centros de operaciones en los aeropuertos LaGuardia y JFK de Nueva York. La aerolínea y su socio Aeroméxico conectan al Aeropuerto Internacional JFK con cinco prominentes destinos en México: Ciudad de México (MEX), Monterrey (MTY), Puerto Vallarta (PVR), Los Cabos (SJD) y ahora Cancún (CUN).
Las dos aerolíneas también ofrecen significativas oportunidades de conexión a través del centro de operaciones en el Aeropuerto Internacional de Los Ángeles con vuelos sin escalas a 9 destinos claves en México, incluyendo a León (LEN), Guadalajara (GDL), Hermosillo (HMO), Ciudad de México (MEX), Monterrey (MTY), Cancún (CUN), Puerto Vallarta (PVR), Ixtapa Zihuatanejo (ZIH), Mazatlán (MZT) y Los Cabos (SJD) a partir de diciembre.
Todos los vuelos de Delta desde Nueva York-JFK y Los Ángeles a México ofrecen cabina premium First Class y los asientos Delta Comfort+, además de contar con servicio de Wi-Fi en vuelo. En los vuelos a México, los clientes pueden disfrutar de entretenimiento gratuito a través del Delta Studio, que ofrece hasta 300 películas, 750 programas de televisión, 100 títulos de películas extranjeras, 2.400 canciones y 18 canales de televisión por satélite en algunas de las aeronaves, así como una selección de juegos en los sistemas de entretenimiento ubicados en el respaldo de casa asiento.

Desesperadas aerolíneas chinas tientan a pilotos extranjeros

Las aerolíneas chinas necesitan contratar casi 100 pilotos a la semana durante los próximos 20 años para satisfacer una demanda de viajes exorbitante. Ante la escasez de candidatos en su país, las operadoras están tentando a extranjeros que tienen experiencia de cabina con paquetes salariales lucrativos.
Giacomo Palombo, expiloto de United Airlines, dijo que todas las semanas lo bombardean con ofertas para volar Airbus A320 en China. La operadora regional Qingdao Airlines promete hasta US$318.000 al año. Sichuan Airlines, que vuela a Canadá y Australia, ofrece US$302.000. Ambas aerolíneas dicen que también le pagarán los impuestos sobre la renta en China.
“Cuando llegue la hora de volver a volar, definitivamente tendré a las aerolíneas chinas en el radar”, dijo Palombo, de 32 años, que hoy es consultor de McKinsey & Co. en Atlanta y dijo que hablaba a título personal y no en nombre de su empleador. “Las condiciones económicas son atractivas”.
El tráfico aéreo sobre China casi se cuadruplicará en las próximas dos décadas, con lo cual el país se transformará en el mercado más activo del mundo, según Airbus Group SE. Operadoras startups apenas conocidas en el exterior están pagando casi 50 por ciento más de lo que ganan algunos capitanes sénior en Delta Air Lines y les están dando vía libre a reclutadores desde Estados Unidos hasta Nueva Zelanda para cubrir los puestos de capitanes.
Como algunas ofertas alcanzan los US$26.000 por mes en salario neto, pilotos de mercados emergentes como Brasil y Rusia pueden cuadruplicar sus salarios en China, dijo Dave Ross, presidente de Wasinc International en Las Vegas. Wasinc recluta para más de una docena de operadoras de China continental, entre ellas Chengdu Airlines, Qindgao Airlines y Ruili Airlines.
‘Casi ilimitado’
“Cuando preguntamos a una aerolínea: ‘¿Cuántos pilotos necesitan?’, éstas responden: ‘Ah, podemos tomar todos los que traigan’”, dijo Ross. “Es casi ilimitado”.
El personal contratado que prefiera vivir fuera de China gana un poco menos pero se le ofrece vuelos gratuitos a casa para visitar a familiares. También se negocian bonos de contratación, el pago de horas extras y pagos por completar el contrato. Este año, Ross vio el recibo de sueldo mensual de un piloto al que ubicó en Beijing Capital Airlines: US$80.000.
En comparación, el salario anual promedio de los pilotos séniores en las principales aerolíneas estadounidenses, como Delta, es de US$209.000, según KitDarby.com Aviation Consulting. Algunas aerolíneas regionales del país pagan US$25.000 o menos, según la Air Line Pilots Association, que representa a más de 52.000 pilotos en Estados Unidos y Canadá.
Boom
Se está dando un boom de aviación en China, donde el número de aerolíneas aumentó 28 por ciento, a 55, en el último lustro. La flota aumentó más del triple en una década, a 2.650, según el Civil Aviation Industry Statistics Report.
Las filas en expansión de aerolíneas de bajo costo prefieren los aviones de pasillo único como el A320, que puede transportar a cerca de 180 personas. Como el número de pasajeros en China aumentó 11 por ciento el año pasado, los operadores están programando más vuelos para atender la demanda, lo que exige más capitanes.
Los aviadores importados hacen más que combatir la escasez de pilotos: pueden aportar décadas de experiencia a la cabina de mando. La tasa de accidentes de la región del Pacífico asiáticos —no sólo choques, sino también incidentes como averías en los equipos de aterrizaje— aumentó desde 2011, según la Asociación Internacional del Transporte Aéreo.
“Me dijeron: ‘En cualquier lugar donde encuentres de 15 a 20 pilotos que quieran hacer la entrevista, allí iremos”, dijo Ross.

Por: Angus Whitley y Benny Kung – Bloomberg

Fuente: Aviacion al dia


Laser Airlines y la Universidad Simón Bolívar suscriben convenio de formación


Laser Airlines y la Universidad Simón Bolívar (USB), a través de la Fundación para la Investigación y el Desarrollo (Funindes), suscribieron recientemente un acuerdo de cooperación académica que contribuirá a potenciar el desarrollo del personal de la aerolínea.
El convenio abarca un extenso programa de diplomados, seminarios, talleres y cursos de formación continua, que incluye proyectos de alcance nacional o internacional para los niveles operativo, supervisorio y gerencial de la empresa.
Con base en este acuerdo, durante dos años los trabajadores de Laser Airlines participarán en las cátedras que se diseñarán sobre áreas de interés como Gerencia y talento humano, Ingeniería, Tecnología, Gestión de la hospitalidad, Salud ocupacional y Responsabilidad social, entre otros temas de vital importancia para el desempeño de la compañía en el ámbito de la aviación comercial.
“Conscientes de que la formación es clave para el éxito de toda gestión, hemos suscrito este convenio de colaboración con Funindes USB, que nos vincula aún más con nuestros trabajadores y nos permite promover su crecimiento, tanto personal como profesional. Nos sentimos muy orgullosos de ser aliados de una de las instituciones de educación superior más prestigiosas del país y de poder acercar a nuestra gente al conocimiento especializado que concentra esta casa de estudios”, dijo Orlan Viloria, presidente Ejecutivo de Laser Airlines.
Por su parte, Sergio Díaz, presidente de Funindes USB, manifestó que “vemos esta relación con Laser Airlines a través de dos enfoques de amplio alcance: nos permite apoyar las necesidades formativas de la empresa, a la vez de desarrollar al máximo nuestras capacidades en lo que podemos ofrecer a partir del diagnóstico realizado en la organización. Este convenio conecta la visión de ambos aliados, tanto de la universidad como de la aerolínea, en impactar positivamente el potencial productivo del país”.
La alianza entre la USB y Laser Airlines nació a mediados de 2015 con la primera cohorte del Diplomado en Gerencia para el Alto Desempeño, diseñado exclusivamente por la universidad para gerentes y supervisores de la organización, informaron a través de nota de prensa.
Fuente: El Mundo
Foto: Dinesh Maharajh

Travel Sky Alliance Desde Chile al mundo (Aviación Virtual)

Bienvenidos a una nueva forma de Volar.

 

Travel Sky Alliance Virtual les da la bienvenida a todos los pilotos virtuales y los invita a experimentar una nueva forma de volar por los distintos destinos que nuestra compañía ofrece a lo largo de Chile y Sudamérica, además, cuenta con alianzas estratégicas con grandes aerolíneas internacionales como Delta Airlines y Aerolíneas Iberia ampliando hacia nuevos rumbos la experiencia SKY.

Posee importantes alianzas con otras líneas aéreas, destacando los códigos compartidos con Avianca y Aerolíneas Argentinas en Sudamérica, además de acuerdos interlineales que permiten a SKY conectar Chile y el mundo.

Ofrece además un amplio portafolio de productos y servicios, entre los que se cuentan; Carga, Chárter, Convenio Empresas, Tours y Beneficios para sus pasajeros.

Descubre la nueva forma de volar en Travel Sky Alliance.

Para más información:  travelskyalliance

Aeropuerto de Río de Janeiro recomienda a viajeros llegar seis horas antes del vuelo

La empresa que administra el principal aeropuerto de Río de Janeiro recomendó este viernes a los turistas y deportistas extranjeros que viajarán el lunes y el martes, los dos días siguientes a la clausura de los Juegos Olímpicos, que lleguen a la terminal al menos seis horas antes del vuelo.
La operadora Río Galeao, concesionaria del aeropuerto de la segunda mayor ciudad brasileña, calcula que un récord de unas 85.000 personas, entre turistas, atletas, dirigentes deportivos y periodistas, abordarán vuelos internacionales tan sólo el lunes, lo que debe congestionar la terminal.
De ese total de pasajeros, unos 7.500 serán miembros de la llamada familia olímpica en su despedida de los Juegos Río 2016.
La empresa aclaró en un comunicado de que adoptó diferentes medidas para garantizar el buen flujo de pasajeros entre el lunes y martes, cuando se calcula que se despida de Río de Janeiro gran parte de los visitantes, pero admitió que aún así será difícil administrar tantos viajeros.
La empresa calcula que el movimiento en la terminal será récord el lunes, con unos 85.000 pasajeros y 28.000 equipajes despachados.
Las cifras doblan el actual promedio de operación del aeropuerto, que es de 40.000 personas por día.
La concesionaria calcula que tan sólo el lunes recibirá o despachará 430 aeronaves en sus patios, de las cuales 46 serán para vuelos chárter, cada uno para 350 pasajeros.
“El momento crítico será hacia las 19.00 hora local del lunes (22.00 GMT), cuando tendremos 23 aeronaves de gran porte en las puertas de embarque, además de las aeronaves domésticas, para un total de 70 aviones en los patios”, afirmó el gerente de operaciones de la concesionaria, Carlos Rodríguez.
“Llevamos dos años preparándonos para este momento. Nuestro objetivo es ganar la medalla de oro el lunes”, agregó.
Entre las medidas adoptadas para facilitar la operación destaca la instalación de diferentes puestos en la Villa Olímpica, en donde los deportistas podrán confirmar sus vuelos, hacer los registros e imprimir los comprobantes de abordaje.
Para entretener a los pasajeros durante la larga estadía en el aeropuerto, la concesionaria contrató músicos de las tradicionales escolas de samba de Río de Janeiro para hacer presentaciones periódica en la terminal.
Según datos oficiales, cerca de 541.000 turistas extranjeros desembarcaron en Río de Janeiro entre el 1 y el 15 de agosto para asistir a los Juegos Olímpicos.
Fuente: El Tiempo

viernes, 19 de agosto de 2016

Interjet anuncia quinto “Festival de Tequila a Bordo

La aerolínea Interjet anunció este jueves elFestival del Tequila, el cual se realizará por quinto año consecutivo en septiembre y que se caracteriza por ofrecer esta bebida a los pasajeros a bordo, en colaboración con la corporación Brown-Forman, que comercializa la marca Herradura.
El festival del Tequila es la celebración de ambas compañías y los clientes de Interjet con motivo de los festejos patrios.
Cuatro categorías de tequila Herradura se ofrecerán a bordo de las aeronaves de Interjet del 1 al 30 de septiembre próximo. Antiguo Blanco, Antiguo Reposado, Casa Herradura Reposado y Herradura Ultra serán ofrecidos en los servicios de cortesía en los vuelos de Interjet, la aerolínea con 11 años en operaciones.
Francisco Arias, gerente de servicios al cliente de Interjet, calculó que en todo septiembre se dispondrán de más de 7 mil botellas de tequila. Dijo que en ese mes las bebidas serán ofrecidas en más de 8 mil operaciones de la aerolínea a una cifra superior de 900 mil pasajeros.
El festival llegará a la par de la nueva campaña publicitaria de Casa Herradura, basada en el concepto “Hecho de México”.
Casa Herradura e Interjet son empresas totalmente mexicanas que se caracterizan por sus estrategias de innovación y con un estándares de calidad elevados, señaló el directivo en una conferencia de prensa en la hacienda en donde se elabora el tequila de Casa Herrradura, en Amatitán, Jalisco.
La elaboración de tequila por Casa Herradura se caracteriza por la cocción de agave en hornos de mampostería y la fermentación ciento por ciento natural.
Interjet atiende a 52 destinos, 37 de ellos nacionales y 15 internacionales.
Fuente: Jornada

Boeing presenta resultados del segundo trimestre






Noticia Completa

Aeroméxico: Televisión en vivo en sus Boeing 787

Un vuelo más entretenido 

Aeroméxico ha dado un nuevo paso en la atención a sus pasajeros con la inclusión en la flota de Boeing 787 Dreamliner de televisión en vivo
Aeroméxico ha seleccionado el sistema Panasonic Avionics eXTV para ofrecer a los pasajeros en vuelos con avionesBoeing 787 la posibilidad de disfrutar de televisión en directo, bien en las pantallas de cada asiento, bien en el dispositivo móvil del pasajero.
Inicialmente Aeroméxico ofrecerá dos canales: Sport 24 y CNN Internacional desde este mes de agosto en cuatro de sus nueve B-787-8. El resto de los ejemplares irán recibiendo los equipos de a bordo precisos en los próximos meses.
Según Antonio Fernández, subdirector de Diseño de Producto y Estándares de Servicio de Aeroméxico: “En Aeroméxico, siempre estamos en busca de novedades para que nuestros pasajeros tengan la mejor experiencia de viaje, y para eso, no hay nada como la televisión en vivo. Nuestros clientes ahora podrán estar al día en los eventos mundiales, además de ver competir a sus atletas y equipos favoritos en tiempo real a 35.000 pies de altura”.
Los B-787 de Aeroméxico cubren actualmente rutas desde Ciudad de México a Tijuana, Buenos Aires, Londres, Los Ángeles, Madrid, Nueva York, París, Shanghái, Santiago de Chile y Tokio.

Fuente: fly News

jueves, 18 de agosto de 2016

Delta incorporará en el A350 la primera suite en clase business del mundo

Delta Airlines renueva su clase de negocios para los nuevos Airbus A350 que empezará a incorporar en otoño de 2017. La nueva clase business, Delta One suite, se asemeja más a una suite de primera clase, con puerta de separación incluida, que los asientos que ahora conocemos de la clase de negocios.

Delta da un paso más en la exclusividad y confort de la clase Business y anuncia la primera suite en clase de negocios del mundo, Delta One suite, que estrenará con la llegada de su primer Airbus A350, prevista para el otoño de 2017.
Diseñada poniendo especial atención al confort y a la privacidad del cliente, Delta One suite ofrecerá a cada viajero un espacio privado al cual se accederá a través de una puerta corredera con zonas de almacenamiento personales, y contará con un avanzado sistema de entretenimiento a bordo y acabados de primera calidad. Delta One suite debutará con la llegada  del primer A350, que entrará en servicio en el otoño de 2017. Cada aeronave contará con 32 suites, en configuración 1/2/1, lo que garantiza el acceso al pasillo de todos los pasajeros de la clase. Recordar que la aerolínea con base en Atlanta será la primera compañía norteamericana que operará el nuevo Airbus A350, que servirá las rutas entre EStados Unidos y Asia.

Además de asientos-cama reclinables con acceso directo al pasillo, que introdujo ya hace 8 años, Delta One suite incluirá: Una puerta completa, novedad en la industria de clase Business; Puertas correderas entre las suites; centrales; Iluminación ambiental personalizable en cada suite; Compartimientos de almacenamiento para zapatos, auriculares y ordenadores portátiles; Entretenimiento a bordo con un monitor de alta definición de 18 pulgadas, el más grande entre las líneas aéreas de los Estados Unidos y una toma de corriente universal y puerto USB en cada asiento, entre otros equipamientos..
Delta completó en 2014 la instalación de asientos-cama reclinables con acceso directo al pasillo en todos sus aviones de fuselaje ancho en vuelos internacionales de larga distancia.  Después del debut del A350, Delta One suite se incorporará progresivamente en toda la flota de Boeing 777 de Delta.
La compañía norteamericana destaca en un comunicado la significativa inversión que ha realizado para actualizar su productos a bordo con la modernización de la cabina de todos sus aviones, aunque no facilita la cifra, que incluye nuevos asientos, sistemas de entretenimiento en el respaldo, compartimientos superiores con mayor capacidad, nuevos baños, iluminación ambiental y acceso Wi-Fi en casi todos los vuelos, entre otras mejoras.

Fuente: fly News

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 Espacio_Aviación

La DGAC de Chile e Indra modernizan cinco centros de control de tránsito aéreo

Indra, una de las principales desarrolladoras de soluciones tecnológicas para la gestión de tránsito aéreo del mundo, y la Dirección General de Aeronáutica Civil de Chile (DGAC) han completado la modernización de los Centros de Control en Ruta de Iquique, Puerto Montt y Punta Arenas y de Aproximación de Concepción y Antofagasta.
Además, han instalado en Iquique y Puerto Montt simuladores para respaldar la formación continua de sus operadores.
Indra ha implantado en todos estos centros su avanzado sistema de gestión de tránsito aéreo, que ha demostrado su alta capacidad y desarrollo al ordenar el tránsito aéreo en los espacios aéreos más complejos y de tráfico más denso, como el europeo. El sistema aporta a la DGAC los más altos niveles de seguridad y eficiencia.
La solución tecnológica de Indra proporciona una elevada automatización de las tareas de control. Para ello incorpora herramientas de gestión de planes de vuelo, sistema de seguimiento automático de vuelos, redes de seguridad y herramientas de predicción de tránsito a medio plazo, entre otras. El sistema fusiona la información de los sistemas de vigilancia (Radares, MLAT/WAM, ADS), planes de vuelo, buscadores de dirección y mensajes de enlace de datos aire-tierra (ADS/CPDLC) y la presenta al controlador para facilitarle la gestión de los vuelos.
La implementación del sistema permitirá reducir la distancia de separación que deben mantener las aeronaves entre sí, aumentando la capacidad del espacio aéreo chileno.
Este sistema también permite que los aviones puedan escoger las rutas más cortas, reduciendo el consumo de combustible y el impacto ambiental. Todo esto se logra aumentando al mismo tiempo la seguridad en las operaciones aéreas. El sistema también posibilita la coordinación automática entre centros de control nacionales e internacionales, agilizando la transferencia de vuelos.
Todas estas capacidades permitirán a Chile gestionar el servicio de control de tránsito aéreo de un modo más eficiente, facilitando el estricto cumplimiento de la labor de los controladores.
«Con la renovación de los sistemas de visualización  ATC (Air Traffic Control), en las oficinas de Control de Aproximación y de los Centros de Control de Área en los aeropuertos de Diego Aracena de Iquique, Andres Sabella de Antofagasta, Carriel Sur de Concepción, El Tepual de Puerto Montt, y Presidente Carlos Ibáñez del Campo de Punta Arenas, se han modernizado completamente estos centros y estamos fortaleciendo nuestros sistemas tecnológicos para entregar un servicio de control de tráfico aéreo más seguro y eficiente, al mismo tiempo que, nuestros Controladores de Tránsito Aéreo, podrán procesar los datos y gestionar el tráfico aéreo con esta herramienta, que proporciona una elevada automatización de las tareas de control del espacio aéreo de Chile», comentó el director general de la DGAC, General de Brigada Aérea (A), Víctor Villalobos Collao.

Entrenamiento virtual

Por otra parte, Indra dentro de su colaboración con DGAC, ha implantado en los centros de control de Iquique y Puerto Montt sistemas de simulación que respaldarán la capacitación continua de los controladores.
El simulador es un duplicado del sistema operacional real, ofreciendo así un entrenamiento de máximo realismo en un entorno seguro.
Sirve además como sistema de respaldo en caso necesario y puede emplearse como plataforma de pruebas antes de instalar nuevas versiones de software en el sistema en operación en los centros control.
Este sistema de entrenamiento incluye posiciones del controlador, piloto y supervisor, así como un conjunto de herramientas con las que se podrán crear y evaluar los ejercicios de formación, que son totalmente  configurables.

Fuente: Aerotendencias

Virtual Sky Magazine

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ANA, la aerolínea con más 787

ANA ya tiene 50 Boeing 787

 ANA ha añadido un stiker a su nuevo B-787 declarando que es su ejemplar número 50
















ANA se ha convertido en la primera aerolínea en el mundo en contar con 50 Boeing 787 Dreamliner operativos: 36 aviones de la serie 8 y 13 de la serie 9, teniendo todavía pendiente de entrega 33 ejemplares más: 30 B-787-9 y 3 B-787-10.
El B-787-9 JA882A que acaba de recibir es el avión que Boeing expuso y demostró en vuelo en el pasado salón de Farnborough.
Desde que ANA puso en servicio su primer B-787 el 26 de octubre de 2011 con un vuelo especial para invitados entre Tokyo y Hong Kong, sus primeros 49 aviones acumulan ya unos 125.000 vuelos.
ANA ha anunciado que el próximo mes de septiembre abrirá una nueva ruta con el B-787 desde el aeropuerto Narita de Tokyo a Phnom Penh (Camboya), y en febrero de 2017 a Ciudad de Mèxico.
Boeing lleva entregados 446 B-787 de 1.161 pedidos, que han transportado hasta ahora a más de 109 millones de pasajeros, cubriendo más de 500 rutas, 120 de ellas nuevas sin escalas.
Para celebrar esta entrega a ANA, Boeing ha lanzado en su web un seguidor del B-787 en el que se pueden ver los vuelos que están haciendo esos 446 aviones en tiempo real.

Fuente: fly News 

Boeing prevé que se necesitarán 1,3 millones de nuevos pilotos y técnicos hasta 2035

También, se precisarán más de 800.000 tripulantes de cabina

 
 

Boeing ha divulgado su Previsión de Pilotos y Técnicos del año 2016 en la convención anual EAA AirVenture en Oshkosh (EEUU), estimando que harán falta cerca de 1,3 millones de pilotos y técnicos de mantenimiento en los próximos 20 años.
El informe de previsiones, ya en su séptima edición y con una posición consolidada dentro del sector, pronostica la demanda de tripulaciones para apoyar la creciente flota de aviones comerciales en todo el mundo. Este año, por primera vez, incluye la previsión de demanda de auxiliares de vuelo.
Boeing prevé que, entre 2016 y 2035, el sector de la aviación comercial a nivel mundial necesitará, aproximadamente:
– 617.000 nuevos pilotos para aerolíneas comerciales
– 679.000 nuevos técnicos de mantenimiento en las aerolíneas
– 814.000 nuevos auxiliares de vuelo
La previsión de 2016 muestra un crecimiento del 10,5% para pilotos y un 11,3% para técnicos de mantenimiento con respecto al estudio de 2015. La demanda para nuevos pilotos está impulsada principalmente por las entregas de nuevos aviones y el cambio de la composición de las flotas, mientras que el crecimiento de demanda de nuevos técnicos está relacionada con el aumento de la flota aérea.
«La Previsión de Pilotos y Técnicos se ha consolidado como recurso esencial del sector para determinar la demanda de cara a la gestión eficaz de las aerolíneas», declaró Sherry Carbary, Vicepresidenta de Boeing Flight Services. «Los auxiliares de vuelo son esenciales para el funcionamiento de una aerolínea y, si bien Boeing no ofrece formación en esta categoría como sí hace con pilotos y técnicos, creemos que estas cifras pueden ser útiles para la planificación dentro del sector».
Según el informe, a nivel mundial se necesitarán cerca de 31.000 nuevos pilotos, 35.000 nuevos técnicos y 40.000 nuevos auxiliares de vuelo cada año. La demanda prevista de pilotos, técnicos y auxiliares nuevos para los próximos 20 años, por región, es aproximadamente:

 Fuente: Boeing

La región Asia-Pacífico supone el 40% de las necesidades globales debido al crecimiento del mercado de aviones de pasillo único, impulsado por las aerolíneas de bajo coste; la demanda en América del Norte es fruto de la apertura de nuevos mercados en Cuba y México, y en Europa ha aumentado como respuesta al sólido mercado interior de la Unión Europea.

 

Airbus entrega a Saudi Arabian el primer A330-300 regional

Saudi Arabian (Saudia) ha recibido el primero de 20 nuevos A330-300, el primero de la versión regional de este bimotor.
 Aunque Airbus ha ido incrementando pesos y alcance del A330 desde que lanzó el programa, el último desarrollo es lo contrario: un avión optimizado para rutas de menos de 5.000 km o cinco horas, frente a, por ejemplo, los 11.750 o casi 13 horas de vuelo del A330-300 con un peso máximo al despegue de 242 Tm. Este nuevo A330 regional, como se le ha bautizado tiene un peso máximo al despegue de 200 Tm.


Saudia ha sido la primera aerolínea en recibir esta nueva variante del avión, del que tiene pedidos 20 aviones que le serán entregados a lo largo de los próximos tres años en leasing de International Air Finance Corporation, y corresponden a un pedido firmado en 2015 que además incluía 30 Airbus A320.
Con respecto a los A330-300 que opera actualmente Saudia estos nuevos aviones tendrán unos costes por asiento en torno a un 26 por ciento menos.













ASIENTOS CLASE BUSSINES DEL A330-200

FUENTE: fly News 

Un avión de Qatar Airways aterriza de emergencia en Estambul por incendio en un motor

Un avión Airbus A330 de la aerolínea Qatar Airways, que despegó a las 13:20 hora local del aeropuerto de Ataturk en Estambul (Turquía), ha aterrizado de emergencia en el mismo aeródromo debido a un incendio en el motor izquierdo, informa ‘Milliyet’.
Poco después del despegue del vuelo QR240, cuyo destino era la ciudad de Doha, se produjo el fallo técnico que causó el fuego. Tras declararse la avería, el piloto pidió permiso para regresar a las torres de control.
La aerolínea ha declarado que el incendio se ha debido al “choque de un ave” sin dar más detalles y ha confirmado que los 298 pasajeros y los 14 tripulantes “desembarcaron de manera normal”.
Fuente: RT
Foto: Mehmet Mustafa Celik

Pánico en aeropuerto JFK de Nueva York tras una falsa alerta de disparos

Reportes infundados de disparos en el principal aeropuerto de Nueva York provocaron escenas de pánico, evacuaciones masivas e importantes retrasos la noche del domingo, constató un periodista de la AFP.
Centenares de pasajeros quedaron atrapados durante más de dos horas en la terminal 1 del aeropuerto internacional John F. Kennedy, contó un periodista que se encontraba entre ellos, cuando la policía de la Autoridad Portuaria evacuó al menos dos terminales por precaución.
No hubo confirmación inmediata de heridos o detenidos.
La multitud entró en pánico cuando policías ordenaron a los pasajeros tirarse al suelo, para después sacarlos hacia la pista y evacuarlos conduciéndolos a través de un pasillo.
El portavoz Joe Pentangelo dijo que la policía de la Autoridad Portuaria había recibido una llamada para informar de disparos, pero que finalmente resultó “infundada”.
La Administración Federal de Aviación ordenó que los aviones permanecieran en tierra hasta las 12H30 locales (04H30 GMT del lunes) por razones de “seguridad”.
Cerca de esa hora, el jefe de la División de Operaciones Especiales del Departamento de Policía de Nueva York, Harry Wedin, dijo que todas las terminales habían sido “revisadas y limpiadas”.
“Todas las terminales afectadas retomarán sus operaciones en breve. No hubo disparos”, agregó en Twitter.
La Autoridad Portuaria también dijo que una investigación preliminar determinó que no hubo disparos ni heridos.
“El terminal fue evacuado por un exceso de precaución (…) Las investigaciones continúan”.



Fuente: RCN Radio

ALAS URUGUAY BUSCA DESPEJAR DUDAS Y POSICIONARSE EN SU PRINCIPAL DESTINO



 

La presidenta de Alas Uruguay, Sabrina Acevedo se reunió con un grupo pequeño de periodistas especializados argentinos buscando, por un lado, promocionar el servicio de la compañía y por el otro aclarar, desde su punto de vista, la información que a través de algunos medios uruguayos llegan al principal destino de la compañía.

"Algunas veces por ignorancia de los comunicadores y otras por una cuestión política, ya que piensan que atacando a Alas Uruguay atacan la gestión del ex presidente Pepe Mujica, se dicen cosas que no son correctas", dijo. Lo primero que aclaró es que la compañía arrancó no con un subsidio sino con un préstamo con fondos previstos en el Presupuesto para el desarrollo de proyectos productivos -no podían utilizarse para otro fin- otorgado a través del Fondes de U$S 15 millones a devolver en 10 años a una tasa muy conveniente del 4%, y con dos años de gracia donde solo se pagan intereses.


La empresa inició su operación con tres B737-300 provistos por uno de los lessor más importantes del mundo, GECAS; "y no por una aerolínea ucraniana, como despectivamente alguna vez se dijo, aunque hayan volado para una empresa de ese país, como ahora lo hacen con una empresa uruguaya", aclaró Acevedo. También aclaró que en este momento se está por devolver uno de estos aviones ya que dos equipos son suficientes para cubrir los dos vuelos diarios a Buenos Aires, las tres frecuencias semanales a Asunción y los dos vuelos semanales -viernes y domingos- entre Buenos Aires y Punta del Este. Hasta son suficientes para cubrir también la ruta Montevideo-San Pablo que esperan inaugurar en octubre y reforzar los vuelos en temporada alta a Punta del Este.



¿Por qué entonces trajeron tres equipos?, pregunto Aviación News.

"Porque nuestra intención era arrancar antes de la temporada alta pero los tramites insumieron mucho más tiempo del previsto, como que la certificación de los aviones, por ejemplo, demandó 17 meses. Además el avión que devolvemos está cerca de un "C check", que es caro y mantiene el avión sin volar por bastante tiempo"
.

¿Entonces por qué lo trajeron si estaba tan cerca del "C check"?, insistió Aviación News.
"Porque no hubiéramos estado tan cerca si hubiéramos arrancado cuando nos lo propusimos. Además hicimos un buen arreglo con el lessor por lo que podríamos traer otro equipo si la demanda lo justificara", buscó aclarar la ejecutiva. Para los medios uruguayos la devolución de uno de los B737 es por baja demanda.

Acevedo reconoce que están en el 53% de ocupación total y que el punto de equilibrio es 67%. No obstante sostienen que están conforme ya que este 53% está por arriba de lo previsto en el plan de negocios presentado al Gobierno para esta fecha. Como también están conformes con la positiva aceptación del mercado uruguayo que destaca la buena atención del personal y la puntualidad en la operación.



Alas Uruguay es una sociedad anónima de una acción y con seis directores. Se edificó sobre la insistencia y perseverancia de exempleados de Pluna -aerolínea histórica uruguaya que cerró por decisión del gobierno de Pepe Mujica en 2012, después de 76 años de vida- que no se resignaban a abandonar la industria. "Mujica es el responsable, mal asesorado intencionalmente, del cierre de Pluna", dice. Cuando dejó de volar contaba con 700 empleados, 300 de ellos incorporados durante la administración mixta del grupo privado Leargate y el gobierno.

Alas Uruguay cuenta hoy con 200 empleados provenientes de la vieja Pluna. Su principal negocio es el puente aéreo a Buenos Aires, mercado donde compite con Aerolíneas Argentinas y Buquebus. En esta ruta, el 65% de los pasajeros son uruguayos aunque esperan, en la medida en que la compañía se vaya haciendo conocida en Argentina, equilibrar esa tendencia. Por lo pronto acaban de presentar una promoción durante agosto y septiembre para un fin de semana en Punta del Este por U$S 165, incluyendo aéreo y hotel 3 estrellas ó U$S 260 en 5 estrellas.


FUENTE: AviacionNews

Un gran paso para amazón y las compras por On line


AMAZON TENDRA SU PROPIA FLOTA DE AVIONES CARGUEROS PARA REALIZAR SUS ENTREGAS

La compañía estadounidense de comercio electrónico y servicios de computación presentó oficialmente su Boeing 767-300, bautizado “Amazon One”. El objetivo es funcionar con 40 aviones en un plazo de dos años para agilizar los repartos en los Estados Unidos. Es el primer paso para que Amazon posea su propia flota de transporte aéreo.

La aeronave Prime Air, primera en llevar el logo Amazon One en su fuselaje, pertenece a la compañía Atlas Air Worldwide Holdings, empresa que ya realizaba servicios para Amazon, fue presentada en la Feria Seafair Air Show, en Seattle. Amazon ya tiene a su disposición y trabajando a otros diez aviones, que se dedican a trasladar paquetes en nombre de la compañía e-commerce.

El portal estadounidense no puede tener sus propios aviones, dado que para eso necesitaría contar con una licencia otorgada por las autoridades que regulan el tráfico aéreo. Por lo tanto, tiene un acuerdo con dos compañías socias (Atlas y Air Transport Services), con las que podrá operar hasta 40 aviones en los próximos dos años. Para reducir su dependencia de las empresas de transporte, en los últimos años, Amazon comenzó a trabajar con empresas aéreas dedicadas al arrendamiento con opción a compra (leasing) y operadores de carga.
 
De esta manera, tendrá asegurada la capacidad suficiente para afrontar los momentos de mayor demanda y al crecimiento de los abonados Prime. Amazon registró el trimestre pasado ingresos por un valor de u$s 30.400 millones, un incremento del 31% en un año. De ese total, u$s 18.000 millones corresponden a las ventas del portal en Estados Unidos.

El servicio Prime cuenta con 63 millones de socios, que gastan u$s 1200 anuales cada uno, además de pagar noventa y nueve dólares de suscripción. El programa promete la entrega gratuita de los paquetes en dos días como máximo.

“Crear una red de transporte aéreo nos permite desarrollar nuestras capacidades para garantizar plazos de entrega más breves para nuestros miembros Prime en los próximos años", afirmó Dave Clark, responsable de operaciones mundiales de Amazon. La compañía opera en la actualidad 145 centros de distribución por todo el mundo.
Fuente: ABC



UNA SITUACIÓN COMPLICADA PARA AEROLINEAS ARGENTINAS

EL GOBIERNO ARGENTINO ADVIRTIO A LOS GREMIOS AERONAUTICOS QUE AEROLINEAS ARGENTINAS PODRIA CERRAR SI CONTINUAN CON EL RELCAMO SALARIAL DEL 35%

 

El titular de la empresa, Mariano Recalde, señaló que si los sindicatos mantienen sus altos reclamos salariales, la compañía deberá aplicar recortes o hasta terminar sus actividades.
El conflicto salarial que atraviesa Aerolíneas Argentinas alcanzó un nuevo pico de tensión. Su presidente, Mariano Recalde, advirtió a los gremios que la empresa estatal podría cerrar si mantienen sus reclamos para recibir un aumento salarial en torno al 35 por ciento.

El mensaje del dirigente camporista le fue trasmitido tanto a personal que responde al kirchnerismo como los afiliados a los sindicatos que amenazan con medidas de fuerza. “Si hay paro, la empresa va a cerrar por culpa de los gremios. Por favor, paren a estos tipos”, fueron las palabras que les llevó el director de Recursos Humanos de la empresa, Hernán Jara.

“Jamás esperábamos que una negociación salarial terminara en una amenaza de cerrar la empresa. A Recalde los números no le dan para justificar el déficit (de la aerolínea) y nos quiere echar la culpa a nosotros”, cuestionó Edgardo Llano, conductor de la Federación Argentina del Personal Aeronáutico (FAPA) y del gremio Asociación del Personal Aeronáutico (APA).

Este lunes, los cinco sindicatos mayoritarios reunidos en la FAPA anunciaron que comenzarán a implementar una serie de paros y protestas sorpresa para protestar contra la negativa de la conducción a negociar un aumento salarial mayor al 28,15% otorgado. (El conflicto, surge de una diferencia del 6,85% en la que la empresa no esta).

La semana pasada, la compañía emitió un comunicado para advertir: “De persistir un conflicto de semejante irracionalidad obligaría a esta conducción a elevar al Congreso Nacional una propuesta de reestructuración del Plan de Negocios para los próximos años, que incluya un procedimiento preventivo de crisis, la eliminación de las rutas internacionales no rentables y la devolución anticipada de los aviones menos eficientes, adecuando el tamaño de la estructura a una nueva realidad. Tal vez no quede otra opción que recurrir a las medidas que hemos querido evitar con la esperanza de hacer de nuestra aerolínea de bandera una empresa pública eficiente”…